开展5S活动的培训讲座(ppt 20页)

资料简介：

开展5S活动的培训讲座目录：
一、5S基本概念
二、5S与各管理系统之间的关系
三、5S执行技巧
四、定置管理实施技巧
五、开展5S活动程序

 

开展5S活动的培训讲座内容提要：
5S之定义 
整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西；
整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理
清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态
清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；
修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
5S与各管理系统的关系
1、5S之间的关系
2、5S与管理合理化之间的关系
3、5S与ISO9000之间的关系

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企业5S活动与持续改善管理(ppt 120页)

家电公司5s管理推行手册(doc 10页)

企业5S专题培训教程(ppt 72页)

5S之间的关系

某汽车玻璃公司5S推行计划指导书(doc 32页)

工厂5S实施指南(doc 25页)