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生产与运作管理培训资料(ppt 46页)

所属分类:生产运作

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资料简介:

生产与运作管理培训资料目录:
第一章、生产与运作管理概述
第二章、生产与运作战略决策
第三章、生产系统的合理布局
第四章、生产技术准备与管理
第五章、生产计划与生产作业计划
第六章、大量生产类型生产组织形式及生产作业计划
第七章、多品种中小批量的生产组织形式及生产作业计划
第八章、单件小批订货生产类型的生产组织
第九章、网络计划技术
第十章、现代制造业生产管理技术
第十一章、描述统计
第十二章、工序过程能力分析
第十三章、统计工序(过程)控制

 

生产与运作管理培训资料内容提要:
生产与运作系统:
生产与运作系统是通过有效的资源配置实现“投入→变换→产出”功能的综合体;它是企业大系统中的子系统
生产与运作系统的载体(或生产与运作系统的主体)是各种各样的社会组织
运作:
对所有提供无形产品的运作过程进行管理和研究
系统论的发展使人们能够从更抽象、更高的角度来认识和把握各种现象的共性,把有形产品的生产过程和无形产品服务的提供过程都看作一种“投入→变换→产出”的过程,作为一种具有共性的问题来研究
生产管理的研究范围从制造业扩大到了非制造业。无论是有形产品的生产过程,还是无形产品的提供过程,被统称为运作过程


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大批量定制(pdf 69页)

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生产与动作管理-生产系统流程能力规划(ppt 25页)

生产与运作战略培训课程(ppt 28页)

生产运作管理概述及战略决策(ppt 30页)

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