生产计划与控制教材(PPT 58页)

生产计划与控制
Contents
案例——软件项目怎么管？
1需求管理概述
不同生产环境下需求管理的核心任务比较
2需求预测
移动平滑法
一次指数平滑法
二次指数平滑法
时间序列分解模型
3生产计划体系
4生产能力
5生产能力计划
6生产计划的制定

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生产与运作管理课程体系(ppt 22页)

MBA生产运作管理课件(ppt 32页)

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