现场管理实务概述(ppt 40页)
所属分类:现场管理
文件大小:388 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载现场管理实务概述目录:
一、现场-主要工作
二、现场-人員管理
三、现场-物料管理
四、现场-设备管理
五、现场-品质管理
六、现场-环境管理
七、现场-工序管理
八、现场-信息管理
九、现场-布局管理
现场管理实务概述内容提要:
现场管理工作的主要事项:
1、品质:
A:按《标准作业书》的标准要求作业;
B:进行工序诊断,预防不良发生;
C:尽可能改善工序布局,提高工序能力;
D:将以往的经验、教训,反馈到新机种里;
2、降低成本:
A:在标准工时内,完成生产数量;
B:减少材料、设备的在线库存量;
C:进行经济动作分析,减少作业工时;
D:杜绝滥用办公经费;
E:杜绝各种白干、瞎干、蛮干的行为;
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1