杰出班组长技能提升培训(ppt 77页)
所属分类:班组长管理
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1、杰出班组长角色
2、杰出班组长的沟通技巧
3、杰出班组长辅导下属与激励
4、领导力的塑造与应用
5、生产现场5S和7SEA
6、全面可视化管理
杰出班组长技能提升培训内容提要:
企业经营理念的沟通者:
您企业的企业精神是什么?
您企业的理念是什么?
您如何解释这个理念?
您如何使用这个理念来“管理”下属?
您如何用这个理念来指导自己的工作?
企业经营目标的沟通者:
自我目标管理
企业经营目标的自我学习
企业目标的分解
企业经营目标在自己工作中的基础作用
与上级管理人员的目标沟通
与下属的管理目标沟通
给下属进行目标分解
让下属明确自己的工作目标
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