某公司班组长培训课程(ppt 23页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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某公司班组长培训课程目录：
1、组长该怎么样工作？
2、组长该如何处理工作中的问题？
3、组长应该怎么样管理一个组？
4、组长你领导的组员是怎么为你们组做事的？
某公司班组长培训课程内容提要：
执行力：
如何落实工作安排？
如何落实工作计划？
如何落实自己的管理？
如何落实目标完成进度？
你的工作有完成吗？
没有完成说明你执行力不够！
所以你需要加强你的——执行力
何为执行力？
就是指行动力强，对现在我们的实际情况来说就是：工作落实度的程度。
执行力强的管理，管理和工作都能很好的开展，达到理想工作结果。
执行力低的管理，管理和工作都不能很好的开展，阻碍工作落实，对工作开展带来很大困难。
如何定论执行力？
你安排的工作有没有100%去做.
你安排的工作有人去做吗？
你有安排工作给下属做吗？
你的管理会不会有很多困难？
你的组员会服从你的管理吗？
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