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5S的内涵及其实施指南(doc 33页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S的内涵及其实施指南目录:
第一章 5S是什么?
第二章 为什么要推行5S?
第三章 5S重点意义
第四章 整理、整顿的精神及重要性
第五章 5S导入的演变
第六章 5S要由上司关心做起
第七章 5S推动办法
第八章 5S的实施技巧
第九章 整理、整顿推动的方法

 

5S的内涵及其实施指南内容提要:
一般规定:
参观路线及运输路线的双边线,以企业管理表示,路中则以绿色表示;
存放区(无论是良品、成品、不良品、废料、待修品区等)的双边线以白色线表示,区域内则以绿色表示,但每区域内,则须标示名称(以白色标示);
危险区域,以企业管理表示,但边线则以红色线表示;
现场栏杆所围区域为危险区域,或本身栏杆高度会影响天车的操作行走时,以金黄及黑色相间表示;
若栏杆所围区域为一般办公、休息、备品存放或无危险的区域时,则以金企业管理表示。
有关管路的颜色规定:
水:蓝色
蒸气:深红色
空气:白色
气体:企业管理
酸或碱:紫灰
油:深土企业管理
电气:成土企业管理


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