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如何开展5S活动(ppt 20页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

如何开展5S活动目录:
一、5S基本概念
二、5S与各管理系统之间的关系
三、5S执行技巧
四、定置管理实施技巧
五、开展5S活动程序

 

如何开展5S活动内容提要:
5S之定义 :
整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除不需要的东西;
整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生;
修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,
养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
5S与各管理系统的关系:
1、5S之间的关系
2、5S与管理合理化之间的关系
3、5S与ISO9000之间的关系


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8S运动推行实务课程(ppt 116页)

6s目视化管理和图片(PPT 76页)

6S管理体系—从预算管理到战略管理(PPT 33页)

5S与其他管理活动的关系(doc 18页)

企业如何成功推行8S(ppt 116页)

什么是推行5S必胜关键(doc 24页)

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