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企业如何成功推行8S(ppt 116页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

企业如何成功推行8S目录:
1、8S基础概念介绍
2、如何成功推行8S活动
3、如何实施8S的技巧与方法

 

企业如何成功推行8S内容简介:
20世纪初,企业引以为荣的是公司的技术,在乎的是生产产品的状况,至于工厂乱不乱,环境好不好,设备的管理情形,并没有花很多的心血来管理;
20世纪末,日本制的产品遍布世界的每一个角落,世界各地的经济专家和学者甚是疑惑?但日本的企业家却说:8S活动是我们成功的关键。
其后发展为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习” 简称“7S”
过去你的企业可能已经推行或正在推行5S,可能你会发现安全隐患依然存在,工伤事故仍在增加,资源大量浪费……
现在8S为你提供解决方案, 8S在原有5S的基础上增加安全、节约和学习,为你公司解决事故困扰、资源的浪费和培养学习性组织!
8S定义
日本企业在推行现场管理活动中,将其长期实践的成功经验总结成5个字词——整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。同时给它们非常明确的定义,让员工不但一听就懂,而且能做。因这5个字词的日文罗马拼音都是以“S”开头,故简称“5S”。其后发展为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习” 简称“8S”。


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6S管理实战案例(DOC 40页)

某公司物料采购管理制度(doc 17页)

5S推行实物图例集(PPT 89页)

5S现场管理推行实务课件(PPT 65页)

5S现场管理实务(PPT 69页)

精益生产5S--消除浪费的基础(PPT 52页)

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