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3S与7S工作指引(doc 12页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

3S与7S工作指引目录:
一、目的
二、适用范围
三、定义
四、职责
五、作业内容:

 

3S与7S工作指引内容提要:
定义: 
3.1、3S周运动:指“整理、整顿、清扫”3S活动的开展和执行过程的总称;
3.2、整理:将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品;
3.3、整顿:把留下来的必需物品依规定位置摆放,整洁有序,加以标示,随时保持立即可取的状态。
3.4、清扫:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。
职责
4.1、7S推行委员会负责工作指引的制定;
4.2、7S各推行小组长负责组织组员依此工作指引开展活动和自检;
4.3、7S稽查组负责监督活动的实施,组长负责组织成员进行专项稽查和活动开展情况的指导;


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现场管理和5S推行管理(ppt 147页)

7S培训讲座(PPT 64页)

引入5S理念以提升育人水准(ppt 27页)

toyota安全卫生和5S管理手册

5S活动现场管理规定(doc 6页)

5S管理的定义与实施(ppt 22页)

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