班组长日常管理的重要性(ppt 30页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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班组长日常管理的重要性目录：
一、班组长的重要性
二、班组长的基本技能
三、班组长基本的日常工作
四、生产过程中的核心业务
五、车间目标管理
班组长日常管理的重要性内容提要：
现场管理者的定义：
管理能创造更多价值的“现场” 的负责人
有权利和责任直接指挥和控制的人
通过对部下的管理来创出成果的人
指导作业或分配业务的人
一、足够的管理技能
（1）管理理念
（2）管理方法
（3）处理人际关系的能力
二、出色的专门知识或技术
三、一定的见识
1.管理理念
管理在企业中的作用
效率和效果的关系
2. 管理方法
管理过程
标准化和“例外”管理
面对问题的“T”型思维
作一名领导型的管理者
3.处理人际关系的
如何激励下属
有效沟通的技巧
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