5S管理之方针、目标及推行计划(ppt 39页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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5S管理之方针、目标及推行计划目录：
1、5S管理之方针、目标
2、5S管理推行计划
3、5S管理实施技巧
4、目视管理
5、看板管理事例
6、推行5S管理的好处
7、5S管理推行全过程
8、目标管理SMART原则
9、........................
5S管理之方针、目标及推行计划内容提要：
5S管理实施技巧：
1、定点摄影
2、红牌作战
3、查核表（确认表、考评表）
4、评分结果揭示（附灯号）
5、目视管理及看板管理
目视管理的分类：
1、目视管理的物品管理
2、目视管理的作业管理
3、目视管理的设备管理
4、目视管理的品质管理
5、目视管理的安全管理
推行5S管理的好处：
1.提升人的品质
2.提升企业形象
3.提高效率
4.构筑工作（产品）品质保证的基础
5.减少浪费
6.创造安全的工作场所
7.营造令人心情愉快的工作环境
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