5s的推行和效能管理(ppt 44页)
所属分类:5s 6s管理
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一、为什么要推行“5S”
二、“5S”的效能
三、对“5S”的认识误区
5s的推行和效能管理内容提要:
5S能为我们做到:
(一)品质有保障;
(二)安全有保障;
(三)效率提升;
(四)减少浪费;
(五)提升员工的归属感;
(六)提升企业形象。
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