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5S实战培训讲座(ppt 61页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S实战培训讲座目录:
一、5S的含义和做法
二、5S的功能
三、如何推行5S
四、5S实施技巧
五、5S规范示范
六、将5S作为实施ISO9000的辅助方法
七、高级领导办公区如何做5S?


5S实战培训讲座内容提要:
将物品分为几类(如):
不再使用的;
使用频率很低的;
使用频率较低的;
经常使用的。
将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。
“素养”的做法/示例:
应遵守出勤、作息时间;
工作应保持良好的状态(如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零售等);
服装整齐,待好识别卡;
待人接物诚恳有礼貌;
爱护公物,用完归位;
保持清洁;
乐于助人。
场所的浪费;
设备、工具的浪费减少。
成立推行组织,制订激励措施;
制订实施规划,形成书面制度;
展开宣传造势,进行教育培训;


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5S现场管理实务技巧课件(PPT 81页)

企业推行5S的定义和特色(doc 12)

5s全面讲解(ppt 51页)

5S推行管理方案(doc 44页)

5S经验分享(PPT 37页)

提升车间主任管理技能实战培训课件(PPT 88页)

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