时间为基础的策略(ppt 29页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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时间为基础的策略目录：
一、简介
二、“时间为基础”之策略者
三、增值活动与无增值活动
四、生产线的浪费
五、世界级功绩及文化
时间为基础的策略内容提要：
有明确的目标
组队过程
要格外地关注时间
创造力比投资更重要
快而粗与慢而精
迅速有效地提供必要的资源
直接的效果
把重点放在缩短以下的时间:
由发生到发现错误
由发现到更正错误
达到“世界级”质量:
每年减少50%的次品
消除隐患 --- 不翻工
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