店、班长能力定位培训(ppt 62页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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店、班长能力定位培训目录：
一、我是谁？
二、班长——所需具备的能力?
三、店、班长需要具备的能力
四、销售技能内容包括
五、业务技能内容包括
六、管理技能内容包括
七、心态技能包括
八、一切为了业绩
九、班长销售能力之专业知识
十、班长销售能力之销售技巧
十一、.......................
店、班长能力定位培训内容提要：
由于店、班长作为基层的管理者，因此所需的技能项目基本相同，但两者所需掌握的内容是不一样的。店长需要掌握的内容是班长内容的延伸和递进，是门店营运的最高层次水平
1）专业知识（班长为主）
2）销售技巧（班长为主）
3）销售数据分析（店长为主）
4）销售环境（团队建设）（店长为主）
5）促销管理（店长为主）
1）常规业务（班长为主）
2）专项业务（店长为主）
3）最新业务（重大、一般）（店长为主）
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