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精益生产知识介绍(ppt 35页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

精益生产知识介绍目录:
一、生产价值流程
二、什么是QSP
三、现场生产管理时代背景
四、产品的外延
五、产品生命周期
六、适应市场需求多样化的对策
七、现代生产管理的特征
八、现代生产管理的主要方法
九、生产方式的变革
十、大批量生产方式的致命弱点
十一、..........................

 

精益生产知识介绍内容提要:
Q-质量:工作质量、产品质量、信息质量
S-服务:对内外部客户的要求必须迅速作出反应。
P-价格:通过低成本定出具有竞争力的价格,杜绝各种浪费。
精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。
它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。
同时:
精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。
头脑风暴法的规则
- 确定题目范围;
 - 所有的想法都记录在FLIP CHART上;
 - 记录每个想法,不管其如何疯狂;
 -不得进行评论,评论以后进行
 -把各种批评搁置一边;
 -不允许反面或贬低性的评论
 - 不突出个人表现
 -有意注重数量而不是质量。


 


..............................

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质量理念看板教材(PPT 38页)

精益生产初阶(PDF 34页)

精益管理模式概述(PPT 49页)

精益管理提升企业核心竞争力(PDF 84页)

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