现场管理基础知识(ppt 33页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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现场管理基础知识目录:
一、 概念
二、 关键点
三、 发现问题
四、 控制问题
五、 常识
六、 总结
现场管理基础知识内容提要:
现场
现场这个说法，有广义和狭义两种。
广义上，凡是企业用来从事生产经营的场所，都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。
狭义上，企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就是一般大家默认的。
管理
管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，高效的达到组织目标的过程。
现场管理
设置目标、编制实施计划，充分地利用现有资源去实现既定的目标。现场管理是现代企业管理的有机组成部分，它是运用科学的管理思想、管理方式，对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。
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