材料退仓管理规范(doc 4页)
所属分类：物料管理
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资料简介：
材料退仓管理规范内容提要：
6.1 退仓前产线需对退仓物料进行整理、分类及具体数量清点,确保不同料号、不同厂商、不同工单、不同品质属性之物料没有混装，同时做好相应标示。尽量做到日清日结，以便不良品及时补货。
6.2 上述作业完毕后，由产线物料员对不良品打印<<生产退料单>>、良品打印《其它退料单》、自制件不良品填写《退料单》连同实物交IPQC报验作业。
6.3 确认单位之抽样计划之界限:
6.3.1 大于50PCS之作业不良、来料不良、拆机品按30%比例执行检验。
6.3.2 良品和批量小于50PCS之作业不良、来料不良、拆机品执行全检作业。
6.4 检验标准:
6.4.1 良品应为可直接上线使用之物料,若混有不良品超出3%则退回产线重新整理处理。
6.4.2 来料不良应为厂商之责任,若其中混有良品或作业不良超出5%以上比例,则退回产线重新整理处理。
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