卓越的现场管理培训导论(ppt 33页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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卓越的现场管理培训导论目录：
一、管理的概念
二、管理理念
三、品质三不&物品三定
四、你所想的都会实现
五、知人善用
六、现场管理的精随
七、三心换一心
八、OEC管理法
九、OEC管理内涵
十、OEC五句诀
十一、日清控制系统的具体操作
十二、每天都有新目标
十三、Steps六步工作法
卓越的现场管理培训导论内容摘要：
企业流程的研究学者佩帕德和罗兰说:
绝大多数是管理者和工人的思想意识决定了生产作业的状况。
如果你接受事情总会出差错的观点，那么问题就一定会出现。
如果你认为你的产品从本质上生产成本就低不了，认为这是常有的情况，那么事情定会如你所想。
如果你觉得交货时拖延是所在行业的特点，那么这也会一样如你所愿。
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