企业5S工作标准的实施规范(doc 13页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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企业5S工作标准的实施规范目录：
第一部分：现场、公共区域5S工作标准实施规范
第二部分：办公室5S工作实施标准规范
第三部分：文档管理规范
企业5S工作标准的实施规范内容简介：
对生产现场进行整理、整顿，保持生产设施整洁、整齐、有序的状态，并持续不断的改善工作环境条件，以提高员工工作效率和积极性，为确保产品质量和生产运作顺畅创造条件。工作环境：对生产制造现场和周围有影响的条件，分为人的因素和物的因素;人的因素一般包括：心理的、社会的；物的因素一般包括：温度、湿度、清洁、卫生、照明、噪声、维修、机械设备等。
整理：工作场所中的物品、设备区分需要的和不需要的，对不需要的退回仓库，应该报废的应予以处理或报废。整顿：将需要的物品、设备定位放置，并清楚标识状态。清扫：将现场和公共区域打扫干净，保证无垃圾、无尘土、无脏污，保持干净的状态。清洁：将整理、整顿的效果加以维持，并形成制度化、规范化、持续实施和保持。
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