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生产运作的组织过程(ppt 52页)

所属分类:生产运作

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资料简介:

生产运作的组织过程目录:
1:生产运作组织过程
2:生产类型
3:生产组织方式的演变

 


生产运作的组织过程内容简介:
     生产类型是生产系统结构类型的简称,是产品的品种、产量、生产的专业化程度在企业生产系统的技术、组织、经济效果等方面的综合表现.
     根据生产对象在生产过程中运动的连续程度,可以把企业分为连续性生产和离散性生产。在连续性生产过程中,物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,生产流程具有连续性的特点和要求,故又称为流程式生产。另一类产品是由离散的零部件装配而成,零部件以各自的工艺过程通过各个生产环节,物料运动呈离散状态,因此将其称为离散性生产。因为这类产品都是先加工出零件,再将零件装配成产品,所以又将其称为加工-装配式生产。
     流水生产方式“拉开了现代工业生产的序幕”,使制造业发生了革命性变化。以流水生产线为代表的大批量生产方式主导了制造业近百年,对于人类的进步做出了巨大贡献。大批量生产方式虽然目前已日渐退出历史舞台,但流水生产线作为大批量生产方式的早期运作模式却在不断发展、衍化和革新。 
 


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生产运作管理概述及战略决策(ppt 30页)

企业生产运作组织方式(ppt 52页)

生产运作战略培训教材(PPT 42页)

企业生产运作管理实务(ppt 75页)

生产运作管理的发展历程介绍(ppt 26页)

生产与运作管理知识点(doc 6页)

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