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多种少量式生产计划管理概念(ppt 176页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

多种少量式生产计划管理概念目录:
第一章、多种少量式生产管理手法导入
第二章、多种少量式生产的计划管理
第三章、多种少量式生产管制与交期管理
第四章、有效的物料控制方法

 

多种少量式生产计划管理概念内容简介:
    生产型的工厂中,因为生产计划的不合理、多变、衔接不好和效率低下,在生产过程中常常出现许多乱象,请就此展开讨论,列举出最经常发生的问题,每组至少提出8种问题。实施二分法管理方式成为多种少量订货式生产工厂的重点多种少量订货式生产以人员品质管理为枢纽。通过生产分析制定多种少量式生产管理对策。

 


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制造业生产类型与计划方式(ppt 32页)

工厂流水线加工生产作业计划(ppt 23页)

生产计划培训教材(ppt 43页)

综合计划与物料需求计划(ppt 55页)

生产计划综合论述(doc 23页)

以成果分享计划提升生产力之研究—以K公司为例(doc 18)

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