现场管理的推进方法(ppt 112页)
所属分类：现场管理
文件大小：1536 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
现场管理的推进方法目录：
第一章、日产生产方式中的现场管理
第二章、现场应完成的任务
第三章、现场管理的推进方法
第四章、日产生产方式
现场管理的推进方法内容简介：
在『日产生产方式本编』中，将「以品质为中心彻底排除浪费」这一基本思想作为产品制造的共通价值观提出来，并明示了以此为基础的4个应有姿态以及所有的工作都要按照「一完源彻」这一行动规范来实行。
以品质为中心就是指在一切活动中，通常最优先考虑获得客户满意的品质而行动。现场管理中，按照「以品质为中心」开展工作是指：创建一套在自工序创造能够获得客户满意的恰当质量，对后工序100%地保证产品质量的体系。
所谓机会损失的浪费是指因将不合格的产品交给了客户或未按交货期向客户提供其所需的零部件及整车，不能满足客户的要求，其结果就是企业丧失了信誉和销售机会，也失去了原本可以获得的利润。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
