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企业班组长管理规范(ppt 47页)

所属分类:班组长管理

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资料简介:

企业班组长管理规范目录:
第一章:班组长群体管理规范
第二章:班组长作业管理规范
第三章:班组长劳动管理规范
第四章:班组长安全管理规范
第五章:班组长设备管理规范
第六章:班组长质量管理规范
第七章:班组长消耗管理规范
第八章:班组长运行管理规范
第九章:班组长基础管理规范
第十章:班组长责任管理规范
第十一章:班组长核算管理规范

 

 

企业班组长管理规范内容简介:
    班组长,作为企业最基层的管理者,他们的管理职能实质上是执行和操作。他是企业完成生产,实现经济效益的基础。群体:是人们通过一定的社会关系结合起来进行共同活动的群体,是人们在社会上为了生活、安全、社交、尊重、自我实现的需要。
    群体:是人们通过一定的社会关系结合起来进行共同活动的群体,是人们在社会上为了生活、安全、社交、尊重、自我实现的需要。


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班组现场精细化管理培训讲义(PPT 110页)

班组长的领导职责与角色培训课程(PPT 40页)

基层班组长管理基础培训与实践培训教材(PPT 34页)

班组长现场管理的六大任务与基本内容(ppt 41页)

企业班组长管理实战课程(ppt 77页)

怎样做一个出色的班组长(pdf 37页)

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