某商业中心现场管理规定(doc 5页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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某商业中心现场管理规定目录：
一 总则
二、技术文件类
三、施工组织类
四、设备材料类
五、组织纪律类
六、工程进度类
七、现场安全文明施工管理规定
八、..............
某商业中心现场管理规定内容简介：
为了大力贯彻执行国家和地方及行业的相关建筑法规、规范和条例，为有效地保证工程质量、控制工程进度、预防安全事故，促进现场安全生产,文明施工的有序进行，创造一个良好有序的施工环境，依据项目施工合同相关条款特制定本规定。
施工单位应按照经监理及业主批准的总施工进度计划，以及符合总进度计划的月进度计划组织施工，每月由监理会同业主工程部对施工单位的施工进度按事先确定的工程进度考核点进行考核，若实际施工进度滞后进度计划一天（非业主和不可抗力因素），则对施工单位按500元/天进行处罚。
工程进度考核点的确定：施工单位报审的总进度计划、月进度计划报监理、业主审核时，由监理会同业主共同确定方便考核的工程进度考核点，并在进度计划监理审批意见中具体明确，并通知施工单位。
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