零库存的典型---丰田看板生产方式(DOC 4页)

丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡片作为传递作业指示的控制工具，将生产过程中传统的送料制改为取料制，以"看板"作为"取货指令"、"运输指令"、"生产指令"进行现场生产控制。看板作为可见的工具，反映通过系统的物流，使企业中生产各工序、车间之间按照卡片作业指示，协调一致地进行连续生产；同时，促使企业的产、供、销各部门密切配合，有效和合理地组织输入＼输出物流，满足市场销售需要，实现整个生产过程的准时化、同步化和库存储备最小化，即所谓零库存，保证企业获取良好的经济效益。


..............................

上一篇：生产现场管理与改善培训（DOC 58页）

下一篇：国内某ERP公司做的看板管理的需求分析报告

选矿厂设备台帐培训资料(xls页)

某车间零件传送设备的传动装置设计方案(DOC 40页)

车间管理的内容、手段与措施(ppt 50页)

车间环境安全常识培训课件(ppt 38页)

某道路工程变更及现场签证管理办法(DOC 22页)

如何把好现场签证管理关培训课件(doc 37页)