6S管理实施推行细则(ppt 36页)

资料简介：

6S管理实施推行细则目录：
1、何为6S
2、6S的6大效用
3、整理
4、整理的目的
5、实施要领
6、整顿的"3要素"
7、整顿的"3定"原则
8、................

 

6S管理实施推行细则内容简介：
    6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。
    6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质： 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。）养成遵守规定的习惯养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯养成文明礼貌的习惯。

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6S管理活动的实施技巧(ppt 49页)

5S管理图集(PPT 104页)

生产线6S推行文件(PDF 37页）

现场管理基础及5S管理(ppt 200页)

5S活动-企业管理的基础(ppt 103页)

办公室5S管理规定(PPT 48页)