6s概论及6s推行实施技巧(ppt 159页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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6s概论及6s推行实施技巧目录：
第一部分、概 论
第二部分、6S理论与实践
第三部分、 6S推进
6s概论及6s推行实施技巧内容提要：
推进原则
1.领导重视---一把手要定期检查6S工作
2.广泛宣传---大造声势，处处看到6S
3.组织落实---事事有人抓，处处有人管
4.长抓不懈---持之以恒是6S成功的关键
5.奖惩分明---以奖为主，违者严惩不贷
6.全员参与---自己遵守，监督他人
7.持续改进---PDCA循环
8.强制-自觉-自然-习惯-性格-文化
措施举例：
1.分级召开动员大会，讲清意义，明确要求；
2.使用各种形式，广泛宣传，深入人心；
3.每天有两名基层领导任检查员，重点检查；
4.每月评比一次，由评比专栏公布；年终总评比，颁奖。其奖品应发至得奖单位的每人手中。
5.绘制评比表，确定得分标准。
6.举办6S作品展览，征求6S宣传口号；
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