班组长在现代企业中的基本功能(ppt 65页)
所属分类：班组长管理
文件大小：532 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
班组长在现代企业中的基本功能目录：
一、班组长在现代企业中的基本功能
二、班组长应执行的现场管理内容
三、班组长能力要求
四、班组长常用的日常管理方法
五、班组长的日常管理的职责研讨
六、工作上职业伤害之原因
七、执行零灾害的预防作法
八、6S的管理作业重点复习
班组长在现代企业中的基本功能内容提要：
业务决策的能力
决定前之行动步骤皆为决策---其过程为：
1.认清问题：界定问题是否正确
2.收集与分析相关资料：找出潜在原因
3.研拟解決方案：以经验 寻求方案
4.分析选择最佳方案：风险、缺点与技术少
5.执行决策：分工与执行说明
6.评估决策执行成效：确认执行与目标差异
业务决策的能力---脑力激荡规则
绿灯时间:每个人的答案都充满可能性
红灯时间:所有发言停止由主席指示下个动作
1.主席需选定一个主题供大家思考(手上需没资料)
2.沒有指責只有记录，但可以大笑
3.每个人都要发言沒有答案也要想一个
4.每个人每次先限制发言一条让別人有机会
5.主席必须引导方向回归主題相关的思考
6.做成可执行的结论(票选題目数/人数=选票数) o
7.适合执行的題目再排优先順序o
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
