班组经济核算要点分析(ppt 57页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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班组经济核算要点分析目录：
第一讲、班组管理
第二讲、班组长在经济核算中的作用
第三讲、班组长在经济核算中的职权
第四讲、班组长的成本费用管理
第五讲、班组经济核算的组织
第六讲、班组经济核算的基础
第七讲、班组经济核算的重点
第八讲、班组经济活动分析
班组经济核算要点分析内容提要：
现代企业班组的特征：
基本要求——系统管理
基本内容——基础管理
基本形式——民主管理
三 结合——行政与民主管理结合，专业与群众管理结合，集中与自主管理结合。
现代企业班组管理的基础工作
1.班组标准化
2.班组定额工作
3.班组原始记录
4.班组规章制度
一、班组经济核算的概念
1.按照全面经济核算的要求的一项组织管理工作
2.以班组作为基础
3.运用算账的方法
4.记录、计算、分析、比较、控制班组活动
5.计量单位：货币、实物、劳动工时
6.目的：揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。
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