5s基本知识培训资料(ppt 51页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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5s基本知识培训资料目录：
一、“5S” 发展史
二、“5S” 重要性
三、推行“5S”的原则
四、“ 5S” 实施
5s基本知识培训资料内容提要：
整理（SEIRI）
** 将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。
* 需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整顿（SEITON）
把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态。
a.定位之后，要明确标示。
b.用完之后，要物归原位 。
整顿的目的
a.缩短前置作业时间。
b.压缩库存量。
c.防止误用、误送。
d.塑造目视管理的工作场所。
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