6S实施技巧(doc 50页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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6S实施技巧目录：
1、前言
2、6S定义及内容
3、推行6S的功能
4、推行6S的最佳导入期
5、如何搞好6S推行起点
6、如何推行6S(推行6S的步骤及方法)
7、推行6S的要领
8、6S实施技巧
9、推行6S程序
6S实施技巧内容提要：
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）安全(Safety) 六个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称6S。
6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
☆整理：
◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
◇不必要的东西要尽快处理掉。
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