现场管理主任5S管理培训教材(PPT 92页)
所属分类:5s 6s管理
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定置管理
目视管理
工作标准化管理
全面质量管理
设备管理
现场管理主任主要工作:
不做5S的后果
推行5S后
课堂练习:
1、成立推行组织
2、拟定推行方针及目标
3、拟定工作计划
4、培训
5、宣传和沟通
6、5S活动试行
7、5S活动试行的评价
8、5S活动全面实施及检查
9、评价公布及奖惩
10、综合分析与持续改进
11、纳入日常管理活动
整理(1S)
4、必需品和非必需品的区别
工具和方法
第四步:非必需品处理
整顿(2S)
办公区域责任BOM表
清扫值日表
清洁(4S)
1、清洁的作用
修养(5S)
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