落实5s全面质量管理(ppt 52页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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落实5s全面质量管理目录：
关键成功因素之一：自主管理活动
关键
成功因素之二：设备方面
关键成功因素之三：人员方面
关键成功因素之四：研发方面
关键成功因素之五：成本方面
结论
落实5s全面质量管理内容提要：
激励措施：
1. 主题完成奖励
2. 参加全国性竞赛
3. 国内交流观摩
4. 优秀圈表扬
5. 推行绩优单位表扬
6. 提案奖励
7. 专利申请奖励
推行 5 S 运动
整理，分出需要与不需要
整顿，将需要品定位
清扫，将不需要品扫除
清洁，维持清扫的成果
修养，成为一种解决问题习惯
5 S 的实施方法：
目视管理:以形迹,颜色,对齐的标志
广告牌管理:以明显的方式加以标示
红标作战:对急需要整理的显示
颜色管理:利用色旗评核成效
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