索尼公司如何建立标准时间(ppt 30页)
所属分类：生产工序
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资料简介：
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索尼公司如何建立标准时间目录：
一、 背景
二、 目标
三、 绪论
四、 普通动作的顺序
五、 受控动作的顺序
六、 工具使用秩序
七、 并时动作
八、 应用
索尼公司如何建立标准时间内容提要：
通常情况下的标准时间：
S.T表示标准时间
某个操作的标准时间就是完成这个操作所需的时间
标准时间能应用于：
时间与劳动力的计划
成本估计
业绩评估
运作方式的决定
什么是HQ SST：
HQ SST就是在标准的生产系统中利用最有效的方式完成某个操作所可能的最短时间
HQ SST被称之为标准净时间或简称SST
对于一个新产品的HQ SST，实际上就是指设计方式的SST
标准的生产系统就是在当前建立的较好的生产方式中效率最高的生产系统
假如有50%以上的厂商在粘贴应用中都使用CAST机器，那么CAST就是一种当前建立的较好的方式
另外，如果A公司在四个位置粘贴用了10秒，而B公司在同样的四个位置粘贴用了9秒，那么HQ SST就是9秒
HQ SST 的应用范围:
HQ SST应用于每个索尼产品中，这些产品包括：
由索尼公司生产且贴索尼商标的产品
由别的分司生产但贴索尼商标的产品
由索尼公司生产，但贴别的商标的产品
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