库存管理和订货培训教程(ppt 41页)
所属分类：库存管理
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资料简介：
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库存管理和订货培训教程目录：
一、 库存管理基本概念
二、 系统库存的维护
三、 库存的管理与控制
四、 库存的管理与控制
五、 订货系统维护与修正
六、 订货流程
七、 生鲜订货
八、 生鲜订货流程
库存管理和订货培训教程内容提要：
库存管理基本概念：
1、商品的基本库存：某种商品在门店中未销售的总数量和总金额。
2、库存天数: 商品库存天数=单品库存数量/日均销售（DMS）
小分类库存天数=小分类库存成本/日均销售成本
大分类库存天数= 大分类库存成本/日均销售成本
3、高库存商品：
02处商品库存周转>30天 03处31\32\33部门商品的库存周转>45天
34部门商品库存周转>60天
36部门商品库存周转>45天
37\38部门商品库存周转>60天
4滞销商品：
02处商品无销售>20天
03处商品无销售>30天
5、系统库存（电脑库存）：是电脑系统中记录的商品的库存数量和商品成本金额。
6、库存区：用来存放商品的非销售区域。
7、库存周转：商品库存与销售相比而体现周转次数的数据。
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