ABC库存管理与库存模型(ppt 25页)
所属分类：库存管理
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资料简介：
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ABC库存管理与库存模型目录：
1、概述
2、ABC分析
3、独立需求和相关需求
4、经济库存模型
5、边生产边使用的订货模型
6、随机需求下的库存模型
7、库存管理基本运作
ABC库存管理与库存模型内容提要：
库存的作用:
（1）保持生产运作的独立性
（2）满足需求的变化
（3）增强生产计划的柔性
（4）克服原料交货时间的波动
（5）利用经济订购量的好处
前提假定：
（1）需求已知而且不
（2）发出订货和接受订货之间时间已知，而且不变
（3）一批订货是瞬时到达
（4）数量不打折扣
（5）订货成本是固定不变的，与订货量无关保管成本与库存水平成正比
（6）没有脱货现象，及时补充
供应链管理：
1.从价值链到供应链
美国Porter在90年代在企业竞争优势研究中提出价 值链的概念：内部后勤-生产-外部后勤-市场营销-服务等5环节增值。
2.供应链管理是适应全球制造的需要
90年代中后期全球制造开始风行，全球采购在60%以上，跨国公司快速发展，信息技术，资源共享。
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