某咖啡物料管理分组报告(ppt 53页)
所属分类：物料管理
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资料简介：
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某咖啡物料管理分组报告目录：
(一).介绍供应链的架构
(二).供应链管理的重要
(三).供应链管理的目的、优点
(四).现行供应链和传统供应链的差异
(五).供应链管理所实行的系统
(六).案例解析：统一星巴克咖啡
(七).结论
(八).参考文献
某咖啡物料管理分组报告内容提要：
供应链管理的优点：
1.降低采购成本及兼顾最低库存。
2.降低新产品上市的前置时间。
3.协助企业预测未来顾客的需求量。
4.提供正确可靠具有及时性的数据，让管理者能够有效地分析与决策控管。
5.容易与上下游及供货商间做信息的交换与整合。
6.提升企业形象建立企业ISO文化及国际形象。，以及改善制造效率及配送的效能。
最佳化的供应链设计带来的效益：
1.充分掌握各营业点销货及库存状况，提供精确预估，减少库存成本。
2.提前预估进货量，减少紧急订购次数。
3.电子对帐，提高效率及减少人为错误。
4.电子订单，与内部MIS系统串联，提高自动化比率，减少人工输入时间及避免错误。
5.与供货商紧密结合，使其有充裕时间能及时供货
6.提升企业形象使供货商更能配合。
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