6S管理与推行实务手册(ppt 13页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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6S管理与推行实务手册目录：
一、6S沿革
二、6S定義講解
三、6S的推行步驟、手法
四、6S的推行工具
五、6S的具体要求
6S管理与推行实务手册内容简介：
5S源于日本的一种家庭管理方式﹐針對事物提出了整理、整頓２個Ｓ﹒
20世紀中期,日本豐田企業將其引進公司內部管理運作,並隨著企業管理需求及水准的提升,后來增加3個Ｓ,形成了企業廣泛推行的５Ｓ活動。
后續企業又將安全納入一起管理推行,就是今天的６Ｓ活動﹒
何為6S運動？
6S運動是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清洁(Seiketsu)、教養(Situke)和安全(Safe),前6個單詞是日文，后一個單詞是英文，因為它們第一個字都是S，所以稱6S。
1.什么是整理？
－－將工作埸所內的任何物品划分為有用的與沒用的﹐將沒用的處理掉。
目的﹕<1>擴大空間<2>防止誤用及混料
2.什么是整頓？
－－把有用的物料按規定位置整齊有序的擺放﹐并加以標示.
目的﹕<1>維持整齊﹑有序的工作環境
<2>節省尋找物品的時間
<3>防止積壓物料及用錯物料
3.什么是清掃？
－－將工作埸所內各個角落清掃干淨﹐保持干淨的環境﹒
4.什么是清洁？
－－維持上述3S的成果﹐使其規范化﹒標准化﹒清洁是一种環境，一 种現象，使人能体會到清洁的感覺，從而使工作的人產生無比的 干勁。
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