工业企业新产品开发管理与生产过程概述(3个ppt)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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工业企业新产品开发管理与生产过程概述目录：
第一章、生产过程概述
第三章、企业劳动定额及劳动组织
第二章、新产品开发管理
工业企业新产品开发管理与生产过程概述内容简介：
第一节、生产过程概述
一、生产过程的概念
生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程，即生产系统的运行过程。一般包括劳动过程和自然过程。
生产过程有广义和狭义之分企业广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程。
狭义的生产过程是指从原材料投入生产开始，直到产品最后制造出来为止的全部过程。
二、生产过程的构成
⑴ 生产技术准备过程。
⑵ 基本生产过程。
⑶ 辅助生产过程。
⑷ 生产服务过程。
基本生产过程和辅助生产过程都由工艺过程和非工艺过程所组成。工艺过程是指直接与改变加工对象的性质、尺寸、几何形状有关的过程，即使加工对象产生物理和化学变化的过程。非工艺过程不涉及加工对象的性质、尺寸、形状的改变，而是贯穿于工艺过程之间的一些带有生产服务性的过程。
1、生产过程的连续性 生产过程的连续性是指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动，自始至终处于连续状态，不产生或少产生不必要的中断、停顿和等待现象。
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