5S活动培训教程(ppt 51页)

资料简介：

5S活动培训教程目录：
一、“5S”基本概念
二、“5S”重要性
三、推行“5S”的原则
四、“5S”实施

 

5S活动培训教程内容简介：
整理（SEIRI）
将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品，保证工作场所只放置需要物品。
需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。
整顿（SEITON）把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态。
a.定位之后，要明确标示。    
b.用完之后，要物归原位。
清扫（SEISO）将不要的东西加以清除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态.
a.勤于清扫机器设备。
b.勤于维护工作场所 。
清洁（SEIKETSU） 维持工作场所整洁美观，使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。
a.现场时刻保持美观状态
b.维持前面3S之效果
素养（SHITSUKE） 通过进行上述4S，养成遵守纪律、规则的好习惯，做到“以厂为家，以厂为校”的地步。

..............................

上一篇：广东某质量管理工程咨询公司5s活动实施技

下一篇：某电子公司5s管理培训教材(doc 42页)

7S培訓教材(PPT 34页)

5S图例集(PPT 88页)

麦肯锡内部5S理论培训标准教程(doc 37页)

汽车维修服务公司推行5S管理标准化内容(doc 19)

6S管理培训教材(PPT 47页)

办公室5S研讨与实战课程(PPT 26页)