7S培訓教材(PPT 34页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
7S基本概念
1、整理；
2、整顿；
3、清扫；
4、清洁
5、素养；
6、安全；
7、节约
推行7S有何作用？
7S—最佳推销员
致力于创造一个优雅的工作环境——
※被客户称赞为干净的工厂，客户乐于下订单；
※由于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习；
※清洁明朗的环境，会吸引大家到这样的厂来工作.
7S—品质保证员
减少不良产品的出现----
产品按标准要求生产
检测仪器正确保养和控制
生产设备经常维护保养
环境整洁有序，促进提高工作品质意识
员工知道预防而并不只是处理问题.
7S—节约家
致力于减少不必要的浪费——
※降低很多不必要的材料以及工具的浪费；
※降低订购时间，节约很多宝贵的时间；
※7S也是时间的保护神（TimeKeeper），能
降低工时交货不会延迟。
7S—效率保障员
提高生产效率——
模具、夹具、工具经过整顿，无需寻找时
间/加强设备保养，机器正常运转，故障率降低
/7S规范作业活动，初学者或新人一看就懂，快
速上岗等
7S—安全管理员
减少安全事故——
员工了解安全作业的要求和防范知识/整
理整顿后，通道不会被占用/物品放置、搬运方
法均考虑了安全因素/危险品标识、警示标志明
确/设备设施经常检修，消除安全隐患/消防系
统完善，定期消防逃生演习
7S—企业文化策划员
创造愉快的工作范围——
岗位明亮、干净整洁，人的工作心情愉快
/工作成为一种乐趣，不会无故缺席/一流工作
场所，员工有自豪感/容易形成优秀的合作团队
7S推行成功的条件
高层主管的支持
全员彻底理解7S的重要性
以团队方式推动
订定明确可测量的7S活动目标
建立合理的考核制度
持续改进
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