5s活动的推进方法与实施步骤(ppt 32页)
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资料简介：
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５Ｓ活动的推进方法与实施步骤目录：
1．何谓5s？
2．实施的步骤
3．演练（以具体例子学习 ）
4．5s活动事例
５Ｓ活动的推进方法与实施步骤内容简介：
５Ｓ活动向来被认为是『制造物品』基本的要求，这是理所当然的事。
但是，把理所当然的事情要理所当然的去实行，却是件困难的事。
本课程是要来学习５Ｓ活动的推进方法。
整理（Seiri）
-把要的东西与不要的东西明确的区分，并把不要的东西清除掉。
整顿（Seiton）
-把不必要的寻找、不容易使用及不容易复位浪费消除。(在必要时，必要的东西，必要的量容易取得。物品的放置方法、设备的配置决定并标示后确实的实施)。
清扫（Seisou）
-将垃圾、脏污、异物等清除、使环境整洁。
清洁（Seiketsu）
-做好整理-整顿-清扫３Ｓ的维持。
身美（Sitsuke）
养-成随时都可以遵守已规定的事情的习惯。
①减少无谓的工作
（寻找物品费时减少、减少因半成品所产生的浪废）
②苦情(抱怨)的削减
（异混、品名错误、数量不足等的抱怨减少）
③设备异状的减少
（设备故障、准备调整时间、一时停止、不良整修的减少）
④安全的确保
（确保走道顺畅、彻底做好标示以确保安全）
⑤纳期的确保
（藉情报整理使指示的明确化、彻底做好现品管理）
⑥営业効果
（顾客在工程确认时信頼向上、让工场变成有助于营业的工厂。
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