5S培训教材(DOC 37页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
一、 5S与合理化管理.....1
(1).....企业特质.....1
(2).....一般工厂常见之现象：.....1
(3).....如何运用5S合理化来消除浪费.....2
二、.....5S效果与目视评价.....3
(1).....提高公司的形象：.....3
(2).....消除内部管理的死角：.....3
(3).....创造一个良好的工作环境：.....3
(4).....吸引人才：.....3
(5).....5S的5S效用.....3
三、.....5S内容与目视化.....6
(1).....何谓5S.....6
(2).....目视管理.....8
四、.....5S的程序.....11
(1).....第一阶段：整理的实施要点.....11
(2).....第二阶段：整顿的实施要点.....13
(3).....第三阶段：清扫的实施要点.....15
(4).....第四阶段：清洁的实施要点.....17
(5).....第五阶段：教养的实施要点.....19
五、.....5S重点查核表.....22
(1).....整 理.....22
(2).....整 顿.....23
(3).....清 扫.....25
(4).....清 洁.....26
(5).....设计防止碎屑掉落地面的方法。.....26
(6).....教 养.....26
(7).....安 全.....26
六、.....5S的主客观点与查核.....28
(1).....检核后把分数图表化贴在常见到的地方.....28
(2).....不仅是检核的分数，具体的改善事项也要记入.....28
(3).....检核表也需要定期更正.....28
七、.....5S与持续改进.....32
(1).....行动的5S.....32
(2).....习惯的5S.....32
(3).....预防的5S.....32
八、.....5S 标 语 录.....33
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