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生产与作业计划概述(ppt 55页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

生产与作业计划概述目录:
第一节、概述
第二节、生产能力的计算与决策
第三节、企业年度生产计划
第四节、生产作业的排序

 


生产与作业计划概述内容简介:
一、企业计划的层次和职能计划之间的关系
企业计划的层次分为:战略层、战术层与作业层计划三个层次。
二、生产计划的层次与计划指标
1、生产计划指标体系
1)产品指标    2)产量指标   3)质量指标
4)产值指标(总产值、商品产值、净产值)
按生产法:
 净产值=总产值-所有转化产品的物化劳动价值
按分配法:
净产值=工资总额+福利基金+税金+利润 +属于国民收入初次的其他支出
5)出产期
2、生产计划的层次


..............................

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需求预测与生产计划培训教材(PDF 68页)

生产组织形式及计划控制(ppt 27页)

流程工业生产计划的研究(pdf53)

生产与运作管理POM讲义(PPT 69页)

生产专家课程―生产计划(PPT 42页)

公司生产部年度生产计划(doc 13页)

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