JIT精益生产实务培训(ppt 47页)

资料简介：

JIT精益生产实务培训目录：
课程一、精益生产概论
课程二、认识浪费与效率
课程三、JIT技术·流线化生产
课程四、JIT技术·安定化生产
课程五、JIT技术·平稳化生产
课程六、JIT技术·适时化生产
课程七、JIT技术·自主管理活动

 

JIT精益生产实务培训内容简介：
企业存在的最直接目的就是生产金钱。为世界作贡献是企业的共同理念！
成本Ｃ：通过有效管理，把顾客的负担降到最低程度
通过高成本力减小顾客负担；通过提高技术含量和服务质量来提高对顾客的附加价值。
交货期Ｄ：抓住时机，即时满足顾客需要
足够短的生产周期；按时交货，瞬时响应市场。
柔性Ｆ：敏锐感觉市场，敏捷适应变化预见性地满足顾客需要　　
工作的根本目的是给产品和服务增加价值。
一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费。
企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。
由于各种浪费消耗了企业资源，降低了经营效率，反过来制约企业的订单履行，造成缺货损失：
能力提升是效率的基础。但效率建立在有效需求的基础上，以【是否创造利润】为标准；如果不创造效益甚至造成在库，则此种效率是假效率。

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曲轴制造技术的进展及敏捷柔性生产线方案初探(doc 10)

转Bt基因抗虫棉生产的经济效益分析(doc 21页)

JIT准时生产制与生产流程设计(doc 11页)

jit准时生产与精细生产定义(ppt 37页)

精益生产之JIT实务(doc 58页)

精益生产方式中的生产计划与控制培训手册(DOC 32页)