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精益制造基本原理和应用概述(pdf 46页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

精益制造基本原理和应用概述目录:
一、精益制造在当前制造业的地位
二、精益制造的发展历史
三、制造业的特点分析
四、制造业的市场竞争策略和执行策略
五、精益制造体系概述
六、精益制造实施的工具与方法
七、精益制造在我国的应用案例
八、对中国制造业应用精益思想的一些建议

 

精益制造基本原理和应用概述内容简介:
精益制造在当前制造业的地位
精益思想已渗透到制造业的各个方面,成为一种基本原则。
在全球,无论是供应链管理、价值链管理、适应性制造或者其他的各种制造业管理方法,其内部核心之一是精益思想。
精益思想成为制造业提高质量,响应速度和降低成本的最有效的方法。
精益思想已成为制造业的战略因素。
精益制造是为制造企业适应市场需求变化而建立的,而能不能适应市场需求的变化是衡量一个企业竞争力的重要因素。
连续流生产的典型布局是U型(或称C型)生产线。要理解U型生产线并不是目的,达到连续流生产才是目的。
在面向产品的生产流程布局中,一名操作员工被赋予多台设备的操作。这需要对操作员工进行不同设备的操作培训(如折弯机、摺缝机和检验设备) 。这样操作工可以通过制造单元完成整个产品生产过程。
这种做法和大批量生产模式是截然不同的,在大批量方式下,操作工被划分为不同部门-弯曲、铣削、磨削,在那里操作工只从事一种类型的设备操作,批量加工零部件后并转移道另一部门的下道工序。

 


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精益生产培训管理课程(PPT 81)

精益生产概论(PPT 115页)

精益生产的思想要点与五个原则(ppt 27页)

竞争环境下的精益生产方案(ppt 41页)

精益生产方式(PPT 25页)

精益生产之自働化培训课件(PPT 72页)

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