企业现场改善培训讲义(ppt 45页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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企业现场改善培训讲义目录：
Part 1: 什么是现场改善
Part 2: 现场改善的作用是什么
Part 3: 如何发掘现场问题
Part 4: 如何进行现场改善
企业现场改善培训讲义内容简介：
现场的定义：
现场就是工作的场所，包括办公室、生产车间、配料房、油房及仓库等企业所有的作业场所，所以现场的含义应泛指企业的每一个角落。
改善的定义：
所谓改善，就是持续不断地改进和优化工作，通过激发作业人员自身的创新思维，不断寻求更佳、更合适经济效益的作业方法的一种管理理念。
“改”与“善”：
“改”是指在现有的基础之上以最低的成本投入，对现状进行的改进。
“善”是指不断地完善工作，包括了“没有最好只有更好”的持续创新的作业意识。
“改”是指对现状的革新和改进，这其中包括了永不满足现状，怀疑慎视现状的问题意识和乐于挑战自我的改新思维意识，这里要注意“改”不是推番回现状重新来过，也不是指购进大量的先进设备或技术专才进行技术革新，而是指在现有的基础之上以最低的成本投入，对现状进行的改进
现场改善的定义：
现场改善就是对企业所有工作场所的作业进行不断地改进和优化，以求达到降低成本，提升质量，提升效率的运作。
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