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某公司年度生产计划书(doc 9页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

某公司年度生产计划书目录:
一、产销排程前信息准备
二、第八年生产计划

 

某公司年度生产计划书内容简介:
    公司目前主要拥有P1产品、M1、M2原材料三种存货。第七年年末,公司有三种存货,一是原材料,二是产成品,存货价值为287.3万元,占公司流动资产的19.81%。公司第七年年末拥有2条手工生产线,2条半自动生产线。其中2条手工生产线已经使用2年,还可以再使用3年;1条办自动生产线已经使用4年,再使用1年就该报废了,另一条半自动生产线是第七年年末刚购买的全新生产线,使用期限为5年。
    根据模拟制造公司的生产设备种类和数量,需要配备相应的各类职工才能正常生产。根据《企业运作模拟实习――业务规则》的具体要求,本公司原有3条生产线的各类人员已经配足,新增加的生产线增加了一部分所需员工,不足职工可以通过招聘解决。制造公司的正常生产经营活动,需要各类人员分工协作,协调配合。不同生产线(装配线)需要配备不同类别、不同技术级别的职工,不同类别人员所在岗位不同。


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浅析生产计划的合理安排(doc 7页)

多种少量式生产计划管理概念(ppt 176页)

生产计划与作业排程管理(ppt 50页)

先期产品质量策划和控制计划(ppt 100页)

生产计划管控培训讲座(ppt 64页)

精益生产系统(ppt 42页)

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